激活資源，提升價值

 

      公司運營與發展所需要的人、財、物、技術、管理手段，以及文化、品牌、形象等，都是公司賴以生存和發展的寶貴資源。
      每一類資源都是公司價值鏈的重要組成部分。公司努力激活各類資源，最大限度地發掘資源潛能，優化資源配置，發展資源最大效能。
      堅持成本領先，以低成本為主要經營目標，強化全面成本管理與控制，力求在同行業中指標最好、成本最低。
      全過程節約成本。從源頭抓起，規劃就是財富，合理有效規避投資風險，節約發展建設成本，節約生產運營成本。高效率意味著節約，節約就是利潤。
      保持強烈的市場意識，千方百計爭取市場份額，確保應有份額，努力增加份額。
      致力于精益管理，跨區域發展，跨區域經營，加快銷量增長。
      人的觀念是挖潛節約的最大源泉。堅持以先進的理念武裝人的頭腦，以多種形式的培訓提高人的素質，以科學的績效考核發揮人的潛能�？恳涣鞯娜烁梢涣鞯墓ぷ�，建設國際一流的企業。
      堅持依靠高技術手段，建立先進的經營管理平臺，有效組織資源和靈活調度資源。
      注重研究與企業關聯的宏觀經濟和微觀經濟形勢，把握企業資源采購市場和產品銷售市場的變化規律，遵循市場規則，對企業經營的市場環境做出適時、穩健的反應，調整企業經營活動戰略戰術，有效規避經營風險或把握時機，降低資源成本，擴大產品銷量。
      重視資本市場運作，樹立良好的公司市場形象，增強在資本市場的融資能力。加強與政府的溝通，加強銀企合作，拓寬融資渠道。