1月24日,公司召開2022年工作會議暨一屆六次職工大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,貫徹落實中央經濟工作會議精神,貫徹落實集團公司2022年工作會議精神,總結公司2021年工作,分析面臨的形勢,明確2022年重點工作任務,統一思想、提高認識,踔厲奮發、勇毅前行,確保全面完成2022年各項目標任務,全面推進公司高質量發展,加快創建具有國際知名度的一流能源上市公司,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司總經理助理,公司黨委書記、董事長丁煥德傳達了中央經濟工作會議、中央企業負責人會議、全國能源工作會議精神,傳達了集團公司2022年工作會議精神,并作題為《穩中求進謀發展,砥礪奮進展作為,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話。公司總經理、黨委副書記羅小黔作題為《深入提質增效,加快平臺建設,全面推進公司高質量發展》的工作報告。副總經理彭國泉宣讀《關于表彰公司2021年度先進集體、先進個人的決定》,副總經理陳斌主持會議,公司財務總監馮榮作《2021年度業務招待費使用情況和領導班子履職待遇、業務支出預算執行情況的報告》,紀委書記馬敬安作《2021年度職工福利費使用情況及2022年使用方案》的報告,副總經理、工會主席武曰杰宣讀《一屆六次職工大會決議(草案)》。
會議提出了2022年公司工作的總體要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,弘揚偉大建黨精神,堅持黨的全面領導,堅持穩中求進工作總基調,深入貫徹集團公司黨組的決策部署,全面融入“五三六戰略”,以高質量發展為主題,以“三個平臺”建設為主線,以提質增效為根本,以依法治企和規范運作為基礎,以改革創新為動力,以全面從嚴治黨為保證,持續優化調整布局結構,在改革發展中煥發新生機,加快創建具有國際知名度的一流能源上市公司,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
丁煥德指出,2021年,公司堅決貫徹集團公司黨組的各項決策部署,深入落實“五三六戰略”、“六個一”發展思路、“六個字”發展要求和“5318”發展目標,堅持穩中求進工作總基調,做好“六穩”“六!惫ぷ,深入開展黨史學習教育,以高質量發展為主題,以加快打造“三個平臺”為主線,主動服務和融入新發展格局,積極應對復雜多變的經營形勢,統籌疫情防控和生產經營發展,各項工作均取得了新成績,實現了“十四五”良好開局。公司榮獲集團公司2021年度資本運作專項獎勵,黨建工作責任制考核再登A級;首次榮獲中國融資大獎最佳ESG獎,連續2年獲得中國電力行業企業“責任溝通創新卓越企業”獎,連續3年榮獲中國證券金紫荊“最佳上市公司”獎,連續7年榮獲上海證券交易所信息披露工作A級評價,羅小黔同志榮獲2021年度“最佳上市公司CEO”。公司A股股價同比上漲69.84%,H股股價同比上漲97.67%,華電國際品牌形象和知名度在國內同類型可比上市公司中名列前茅。丁煥德指出,總結一年來的工作,主要呈現六個“顯著提升”的特點:企業擔當能力顯著提升;行業競爭實力顯著提升;企業治理效能顯著提升;涉煤事項處置成效顯著提升;黨建引領作用顯著提升;隊伍精神面貌顯著提升。
丁煥德強調,2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規劃的關鍵之年。當前和今后一個時期,公司上下要強化戰略引領,堅持創新驅動,走出一條傳統能源上市公司高質量發展的新道路,重點突出“五個新”:突出戰略引領、聚力培育綠色新業態,突出資源整合、構建多元化發展新模式,突出科技創新、研究應用前沿新技術,突出多元思維、積極拓展新領域,突出開放合作、走出海外發展新道路,在新型電力系統中發揮好基礎和輔助功能,加快實現公司產業結構低碳轉型升級。
丁煥德要求,要貫徹落實全面從嚴治黨的戰略方針,持續加強公司黨的建設,以高質量黨建引領高質量發展。一是要嚴格落實管黨治黨政治責任,層層抓落實,切實履行抓黨建的主體責任,構建明責、履責、問責的黨建工作長效責任體系,確保該管的事要管到位,該把的關要把到位。二是要始終堅持融入中心促發展,圍繞喜迎二十大召開、學習貫徹二十大精神,在進一步提高公司黨建質量上,形成高度的思想自覺和行動自覺。三是要扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,突出政治監督,緊緊圍繞習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署貫徹落實情況開展監督,推動公司黨員干部真正做到對黨忠誠,踐行“兩個維護”。四是要加強和改進新時代思想政治工作,結合黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神宣貫,有效開展宣傳思想工作,引導公司上下思想統一、步調一致,為完成全年目標任務營造良好輿論氛圍。
針對2022年工作,丁煥德提出七點要求:一是全力保障能源安全;二是著力提升經濟效益;三是構建融合發展新路徑;四是深化企業改革創新;五是強化規范運作;六是全面加強黨的建設;七是加強文化建設和隊伍建設。
羅小黔在工作報告中指出,2021年,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神,全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神和中央經濟工作會議精神,在集團公司黨組和公司董事會的正確領導下,積極應對復雜嚴峻的經營發展形勢,著力抓經營、保供應、推發展,深化改革添活力,規范治理創一流,高質量發展取得新成效,實現了“十四五”良好開局。公司各方面工作全面邁上新臺階,主要體現在七個方面:一是經營管理持續加強;二是轉型發展多點開花;三是安全環保形勢總體穩定;四是改革創新蹄疾步穩;五是平臺建設加快推進;六是治理能力持續提高;七是黨的建設不斷加強。
羅小黔指出,今年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規劃的關鍵之年,也是公司加快高質量發展的一年,做好全年各項工作至關重要。羅小黔從經營形勢依然嚴峻、轉型發展任重道遠、安全基礎還需加固三個方面,深刻分析內外部形勢,提出公司轉型發展的實現路徑和工作規劃。要求科學、準確、全面地分析和把握,抓住主要矛盾,把握正確方向,進一步增強工作前瞻性和主動性。
羅小黔強調,要明晰四項原則,明確重點工作。一是平臺運作,內控立體;創新賦能,減碳增益。牢牢把握公司職能定位,推進“三個平臺”又好又快協調發展;深入推進內控合規風險管理一體化建設,探索建立線下與線上渠道融通、現場與遠程相互結合的內控合規督查新模式,實現全過程、多角度、全方位實時檢查。堅持把改革創新作為根本動力,加快轉型新業態新模式,加大科技創新力度,賦能公司產業升級;深化生態環保治理,積極開展“上市公司碳資產可視化分析及經營績效評估系統研究與應用”,減碳增益雙管齊下,助力實現“碳中和”目標。二是參控并重,建購并舉;資產注入,二次布局。結合集團公司“十四五”資本運營規劃,系統籌劃公司參股、控股等資本運作事項;堅持綠地和并購兼顧,聚焦優質水電項目,高效推進“三個平臺”建設。加快推動具備條件的集團內非上市資產注入公司;加大投資路徑分析和投資方式思考,進一步拓寬發展維度,延伸產業鏈條。三是水光互補,水火互濟;差異競合,儲能抽蓄。加快發展水電項目,盡快形成流域電站梯次開發的新局面,以水電的發展,拉動光伏發展,形成水光互補優勢;作為集團公司常規能源資產整合平臺,準確把握發展定位,突出質量效益、清潔低碳導向,加快存量煤電優化改造,促進能效水平持續提升。堅持錯位競爭、差異競合,把抽水蓄能作為公司當前及今后一個時期發展工作的重中之重,全力爭取抽蓄項目投資權,努力把抽水蓄能打造成公司新的發展極;跟蹤首批源網荷儲項目實施效果,穩妥推進“源網荷儲一體化”項目發展。四是結構轉型,市值管理;借船出海,走向國際。在“雙碳”目標背景下,進一步拓展清潔能源發展通道,不斷優化公司電源結構和資產布局;回應投資者關注,提升公司在資本市場的形象和投資者的粘性,有效提振投資者信心,保持公司在資本市場的良好形象。積極研究海外發展路徑和投資方式,建立技術支撐,尋求“借船出!;廣泛開展海外資源調研,積極尋找海外投資發展機會。
羅小黔提出了2022年安全、經營、發展、環保節能等主要目標任務,要求今年要突出抓好七個方面的工作:一是強化經營要素管控,穩固提升公司效益水平;二是加快資產結構優化,提高清潔能源裝機占比;三是加快推進平臺建設,更好發揮公司核心職能;四是統籌內控合規風險管理,提高公司依法治企能力;五是加強安全環保督導,保持安全穩定良好態勢;六是全面深化改革創新,增強企業發展活力動力;七是持續加強黨建工作,提供堅強有力政治保證。
會議表彰了公司2021年度先進集體、先進個人。公司主要領導與部門負責人代表簽訂了《2022年度部門目標任務書》。公司行政方和工會方續簽了《集體合同》《女職工特殊權益保護專項集體合同》。對公司領導班子及成員、職工監事進行了民主評議。聽取審議了《一屆六次職工大會決議(草案)》并一致通過,審議通過了《2021年度業務招待費使用情況和領導班子履職待遇、業務支出預算執行情況的報告》《2021年度職工福利費使用情況及2022年使用方案》《一屆五次職工大會提案落實情況及一屆六次職工大會提案征集情況的報告》《2021年度職工監事履職情況的報告》《2021年度集體合同履行及涉及職工切身利益情況的報告》。
公司本部部門負責人、職工代表在主會場參加了會議。其他職工在(視頻)分會場參加會議。